如今，新一代信息技术手段席卷全行业，致力于面向全球化发展、凝聚中国文化智慧的高端化工、“中国智造”是京博的发展目标。京博研究院作为京博控股集团研发创新理念的践行者，勇于借助信息化这把利刃，突破传统管理模式瓶颈，以实现智能研发的目标。在院领导的带领下，研究院确立了研发信息化平台项目的总体建设目标：
◇ 建立一套完整的项目管理系统，实现研发项目的精细化管理；
◇ 帮助研发工程师实现对实验方案设计、实验过程、实验结果、结论等信息进行标准化记录，从而构建研究院知识库，方便检索相关数据，提高知识的利用率；
◇ 实现对科研创新体系的各类要素掌握和分析监控、数据挖掘，提升资源的配置能力、保障科研质量以及科研效率，降低研发成本。
项目回顾：
京博研究院综合办主任秦培广亲自带队，经过对市面主流的研发信息化解决方案进行了充分调研之后，秦主任谈到，当今的医药研发领域信息化变革可谓风起云涌，市面上涌现出越来越多的解决方案，而选型过程中，考察这些解决方案背后的供应商将是重中之重。接触过程中，创腾科技为我们充分展现了其专业性，无论是对研发信息化这一大背景大趋势的深刻理解，还是丰富的成功案例的积累，以及业务人员所展现出的专业素质，都给我们留下了很深刻的印象，这些都与创腾在行业内近二十年的深度求索与经验积累分不开的。
研究院所采用的iLabPower研发信息化管理平台解决方案是由苏州创腾软件有限公司开发、拥有自主知识产权的信息化系统。具体方案包括研发项目管理（PM）与电子实验记录EDM（ELN）两个系统模块。该研发信息化系统方案能够实现研发项目的精细化管理，研发实验数据的记录、分析、报告和管理等。研发项目管理系统（PM）和 电子实验记录系统（EDM）均基于 iLabPower 平台，在底层上可实现数据的无缝整合，能够为企业建立真正的研发实验室协作与信息一体化的管理平台。所建设项目主要覆盖合成部和分析部。
iLabPower PM部分统计功能：PM中数据可直接从EDM中抓取，实现计划与执行相统一
iLabPower EDM（ELN）中部门/人员间的协作流程
IT负责人李丙祥认为，PM与EDM模块均基于iLabPower统一平台，便于模块间数据的无缝流通，PM中数据可直接从ELN中抓取，实现计划与执行相统一；其次，统一的底层架构，能够使研发数据、项目数据均可便捷地获取，确保了科研数据的关联性与完整性，非常有利于知识库的构建；第三，全面的移动应用、良好的用户体验将非常有利于项目的落地及推广。
iLabPower PM与EDM集成：实现实验记录与项目任务的关联
总结展望：
信息化项目的建设是一个系统工程，系统选型过程中，除了考察供应商的“硬实力”——是否拥有质量过硬的产品，更要看是否有配套的“软实力”——丰富的行业案例积累、专业的项目实施团队、完善的售后服务保障，国际认证的质量管理体系与信息安全管理体系，以及人员的业务背景与专业资质等等。“硬实力”是项目落地的前提，而“软实力”往往决定项目能走多远。
当然，除上述之外，企业高层领导的决心与上线阶段推行的必要制度和奖惩措施将是信息化项目顺利落地并得到推广的十分重要的保障！在整个项目建设过程中，创腾感受到了京博研究院高层领导的决心以及自上而下的高度配合。目前，系统已经步入正式运行阶段，相信经过一段时间的磨合后，在创腾完善的售后服务保障下，研究院的工作人员将会更快适应新的工作模式，并为后续实现更加全面的信息化统筹管理奠定坚实基础！
