应用ilabpower PM项目管理系统，将项目分层级从上至下进行管理，项目管理者可将项目分为多个【任务】或【里程碑】，并设置任务负责人及任务成员，将成员们的工作内容更细化、更精准定位在项目的每个节点上。
系统中带有多种类型的【甘特图】、【统计图表】，支持用户导出功能，可用于管理者对项目的进度及人员的工时确认。
如何实现?
在ilabpower PM项目管理系统中进行以下操作
① 根据成员甘特图分配任务工时
新建任务时，需填写计划开始日期与计划截止日期，计划工期与计划工时自动算出（计划工时按每天工作8小时计算，也可手动调整）。
选择参与人时可参考成员的负荷甘特图，这样可以更容易更合理的进行人员配置，为闲置的成员分配新任务，提高人员利用率。
同时管理者还可根据时间段筛选查看甘特图，追踪成员的工作闲置期，了解员工的使用率。
② 多维度统计图表提供员工绩效管理建议
系统会根据任务的开始时间与截止时间自动计算出员工的计划工时，管理者可以随时查看该时间与成员们填写的实际工时进行对比，掌握员工的执行进度与工作量，还可由此判断项目是否会如期完成。
除此之外，管理者可以在每个项目结束后查看项目内所有成员在该项目的工作量，以此为依据，拟定项目的奖金分配方案。
iLabPower研发创新数字化协作平台
是通过对移动互联和云计算等新技术的创新应用，借助于创腾对医药和材料研发领域20年的深耕体验，自主研发的新一代基于云端先进架构的数字化研发平台，覆盖从研究发现，产品化开发到生产质量检验整个研发生命周期，涵盖研发项目（PM），过程和实验数据管理（ELN），研发资源（试剂，仪器和设备CIMS）管理以及研发成果（CMS）和申报注册管理（eCTD）。iLabPower可以帮助企业和研究机构快速实现其研发的数字化转型，满足其变革传统研发和创新模式的战略需求。
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